Дворников Челнов подключили к GPS-трекерам для контроля за работой

В Набережных Челнах управляющая компания «Электротехников» внедрила новую систему контроля за работой дворников и уборщиц. Сотрудникам выдали GPS-трекеры, которые они обязаны носить с собой в рабочее время. Это решение было принято для повышения эффективности работы и контроля за перемещениями персонала. О нововведении нашему изданию рассказал генеральный директор компании Игорь Гетманский.

Основная цель внедрения трекеров — обеспечить прозрачность работы сотрудников. Теперь руководство компании может в реальном времени отслеживать, где находится каждый работник и как он выполняет свои обязанности. Это особенно актуально в условиях кадрового дефицита, когда на одного дворника или уборщицу приходится больше работы, чем предусмотрено нормативами.

Игорь Гетманский отметил, что цифровизация экономики стала неотъемлемой частью современной жизни, и сфера жилищно-коммунального хозяйства не исключение. Использование GPS-трекеров — это лишь один из примеров внедрения информационных технологий для улучшения контроля и повышения качества услуг.

«Сегодня цифровизация экономики стала уже реальностью. Сфера ЖКХ – не исключение», — подчеркнул он.

По словам главы компании, нововведение было воспринято сотрудниками неоднозначно. Некоторые работники поддержали идею, увидев в ней возможность доказать свою добросовестность, другие отнеслись к трекерам с настороженностью, восприняв их как инструмент тотального контроля.

Ранее старшие по домам сообщали, что из-за нехватки кадров действующие дворники и уборщицы стали брать на себя дополнительную работу. Например, они мыли больше подъездов, чем положено по нормативам, что негативно сказывалось на качестве уборки.

«В итоге уборка толком не проводится. Моют один подъезд раз в полтора месяца, и то — только первые этажи», — жалуются жители.

Внедрение GPS-трекеров — это шаг к повышению дисциплины и ответственности среди сотрудников. Руководство компании надеется, что нововведение поможет улучшить качество услуг и устранить проблемы, связанные с неравномерным распределением нагрузки. Однако для достижения долгосрочного эффекта необходимо также решить вопрос кадрового дефицита и пересмотреть нормативы работы.